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“steering innovations”: bewusste Steuerung der Innovationen und Innovationen in allen zu steuernden Bereichen optimieren, das möchten wir für Sie gemeinsam mit Ihnen unternehmen.

Sehen Sie sich einfach unsere Site an. Wenn Sie Anregungen oder Fragen zu unseren Produkten und Dienstleistungen haben oder einfach nur weitere Informationen wünschen, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

 

Jeder, der Verantwortung in einem Unternehmen trägt, weiß, dass ein langfristiger Fortbestand des Unternehmens - und damit seiner Arbeitsplätze - eine ständige Steigerung der Produktivität bedingt. Andernfalls fällt ein Unternehmen mit seinem Preis-/Leistungsverhältnis gegenüber seinen Wettbewerbern zurück und kann seine Produkte bald nicht mehr gewinnbringend absetzen.

Eine Steigerung der Produktivität ist nur durch Veränderung - durch Innovation - erreichbar. In Innovationen muss investiert werden. Alle Investitionen sind gut zu planen und optimal umzusetzen.

Diesem Ziel haben wir uns bei föllmer systems nicht nur selbst verpflichtet, sondern möchten mit unserem Know-how auch Sie auf dem Weg zum Ziel unterstützen.

Immer wieder fordern wir von uns selbst die eigene Vorgehensweise zu hinterfragen und auf Optimierungsmöglichkeiten zu überprüfen.

Diese Philosophie hat erheblich zu unserem und unserer Kunden Erfolg beigetragen. Sie ist die Basis der gemeinsam durchgeführten Projekte.
Wir möchten Ihnen nicht einfach etwas verkaufen - wir möchten, dass Sie erfolgreich sind, denn nur dann sind wir es auch.

Durch die Erfahrungen im mehrjährigen Projektmanagement beispielsweise im Werkzeug- und Formenbau haben wir uns unser Wissen und unsere Vorgehensweise angeeignet. Durch Unterstützung der Entwicklungsabteilungen von Herstellerfirmen für Werkzeugmaschinen waren wir maßgeblich am Erfolg der Maschinenbauer und ihrer Kunden beteiligt.

In zahlreichen Projekten haben wir nachgewiesen, dass durch Innovation zunächst die Produktivität, dann der Ausstoß und damit der Gewinn gesteigert werden kann - übrigens nie durch Freisetzung von Arbeitskräften, sondern ausschließlich durch Änderungen in der Organisation, Erhöhung des Ausstoßes und damit Reduzierung der Stückkosten.

Natürlich können auch wir nicht alles. Wir haben uns spezialisiert.

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